Jerome Coppens

WeatherBug是美国领先的天气应用程序，其iOS月活跃用户约为2000万, Android, web, 桌面应用程序.

作为WeatherBug的产品和战略副总裁, I had, among other things, 负责探索新机会，在新兴平台上推出应用程序，以确保公司在竞争中保持领先地位. In this context, 我决定为亚马逊Fire TV设计并发布一个应用程序, 用户基础快速增长的设备(目前活跃用户超过3000万).

为一个新平台制作一款优秀的应用需要的不仅仅是复制/粘贴另一个平台上已有的成功应用. 事实上，不同平台的显示和与设备的交互差异很大, 用例是特定于平台的，特性也是如此, 信息架构和UI/UX.

与我的UI/UX团队合作, 我领导了最初的研究和应用程序的设计, 创建详细的产品需求, 最后监督了应用程序的开发.

当时我正在领导一家数字媒体公司的运营, 我们的一个客户委托我提出一个经济高效且易于部署的数字解决方案，以取代他们旧的穿孔卡忠诚度系统.

对当今世界的零售商来说，奖励忠诚的顾客并把他们变成回头客是关键, 他们在哪里面临来自纯在线玩家的激烈竞争. 我设法设计并构建了一个解决方案，不仅可以奖励客户，还可以让企业与现有客户重新接触，并推广新闻, featured products, and store events.

我一直参与到手机应用程序的发布, 因为我创造了App Store的资产, 店内标牌推广应用, 以及店内员工的培训材料和深度常见问题解答.

这款应用很快就为Crocodile Baby带来了巨大的成功:它是重新吸引(通知)和奖励(忠诚度积分)客户的绝佳工具, 需要很少的维护，并且对员工和客户非常友好. 对于我工作的机构来说，这也是一个巨大的成功, 当我们设法将这个解决方案产品化并将其出售给其他十几家零售企业时.

就像你可以从当地的图书馆借书一样, Mila Malo为父母们提供了借婴儿衣服的机会，这样他们就总是有合适的尺码, style, 也适合他们的孩子.

作为米拉·马洛的联合创始人, 我负责设计一个web应用程序来支持业务运营，并选择技术解决方案. 遵循业务需求的定义和客户旅程的识别, 我写详细的产品要求, 优先化的用户故事, 定义MVP功能和, finally, 与UI/UX设计师合作创建高保真模型和交互原型.

我们的目标是建立一个MVP，让我们能够测试产品与市场的契合度，并将业务增长到每年100万加元的经常性收入. With the current MVP, 顾客可以在网上获得会员资格, 浏览婴儿服装目录, 并选择他们想在家里享用的物品. At any time, 会员可以进入他们的账户，查看他们现在家里的衣服以及他们过去借过的衣服，还可以选择他们想给孩子买的下一件衣服.

我相信工作场所人际关系的力量. 那些觉得自己属于公司、觉得公司关心自己的员工会更投入, more loyal, 最终更有创造力，更有效率, 这为公司带来了显著的节省和收入的增加.

When companies grow, 他们最大的人力资源挑战之一是保持员工之间的联系, 与领导团队保持联系, 并且与公司的目标保持一致, mission, and vision.

Huddee的愿景是建立一个解决方案，帮助组织促进人们的联系，并加强与组织核心价值观的一致性.

作为Huddee的创始人, 通过广泛的市场调查和客户发现访谈, 我设计了一个网络应用程序，允许公司每天与员工进行非正式的签到，同时传达来自领导层的轻松而简短的向下沟通——所有这些都以非常轻量级和有趣的形式进行，每天只需要不到五分钟.

该项目目前处于隐形模式，等待MVP开发完成.

作为美国领先的天气应用，每月活跃用户约为2000万, WeatherBug需要不断创新和改进其现有产品，以便在竞争中脱颖而出，并保持其用户基础的增长.

当时我是WeatherBug的产品和战略副总裁, 我看到了开发超局部空气质量功能的机会. Indeed, 近40%的美国人生活在空气质量不健康的地区, 在美国，监测空气质量并在空气质量达到不健康水平时发出警报已成为人们日益关注的问题.

我参与了这个项目从构思到发布的全过程. 我们创建的解决方案使用人工智能和机器学习来计算街道级别的实时空气质量数据, 全面的污染洞察, 建议以及全球空气质量地图，这样我们的用户就可以随时知道外出跑步或让孩子们在外面玩耍是否安全.

在春季之前推出, 这个功能获得了巨大的成功, 这使得WeatherBug获得了两位数的用户粘性增长，并在几个月后获得了iOS每日应用的推荐.